供应商分析 拼多多去空包网买单号怎么发 代发空包网

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  代发空包网:苏宁易购2012年销售额只有183亿,如果单单从苏宁易购来说,其销量对 供货商的谈判力及话语权并不高。采购方面,苏宁空包网易购和苏宁电器在某些方面还 存在分离,未能体现出规模采购优势。未来和集团统一采购后,苏宁易购与苏宁 电器采购将统一,以实现规模采购优势,整合成一个大的采销平台。苏宁易购将 建立大百货采销体系和团购体系。架构调整后的苏宁易购将分为四大模块:一是 大百货米销,二是团购,三是开放平台,四是家电。2012年,苏宁提出超电器 化战略,线上线下共同出击,全品类扩张。在线下,2012年,苏宁新开Expo超 级旗舰店13家,乐购仕生活广场8家,在这些门店里,都能够看到苏宁易购的 影子。在线上,2011年底开始,苏宁易购从目图书品类着手,逐步拓展非电器 产品。2012年上线了虚拟产品、酒水、食品、保险、团购、电子书等品类。2013 年,苏宁易购将继续进行全品类扩展。凭借苏宁在商业领域的霸主地位,其在家 电行业的话语权也将向全百货类延伸,苏宁也将获得更低的采购价格,而更多的 供货商将乐于将自己的产品通过苏宁易购这个平台去销售。

  代发空包网:顾客讨价还价能力:

  由于所有购物网站的价格是透明公开,毫无秘密而言,同样的商品价格孰高 孰低一目了然空包网最便宜的随着各种电商网站及平台的建立,消费者拥有了更多途径对商品 价格进行比较,选择最便宜淘宝空包网的网站下单购买,所以在买卖双方的博弈方面,信息 不对称的天平就逐渐向消费者倾斜。比如,消费者在购物前可以将产品型号输入 到各个网站的搜索栏内,这个商品的价格就出现在消费者面前。随着消费者讨价 还价能力的提升,就要求苏宁易购要在降低商品价格上多下功夫。通过强化内部 管理,找到可以降低成本的环节,在确保服务水平的单号网前提下,通过一系列的改善 活动提高管理水平,降低物流、人力等各个方面的成本,向消费者提供比竞争对 手更加便宜的价格,以获得更多消费者的青睐。

  代发空包网:替代品的压力:

  苏宁空包网易购主要以家电产品起家,并逐步扩展到大百货类空包网排名但是,其核心产品 还是3C、家电产品为主,并且在价格方面具备竞争空包网站力,所以相同产品类型的电 商商城及店铺都会对其造成威胁。最便宜空包苏宁易购的主要替代品有:手机实体专卖店和 C2C网络零售商城(如淘宝网、拍拍网、易趣网等),中国的C2C网络零售行业 起步较晚,但是发展很快。2010年,C2C市场交易额约为4651亿元(含淘宝商城)。 其中,淘宝网依然一网独大,淘宝的网上交易额已达到人民币4000亿元左右, 年增长翻倍,占据86. 1%的市场份额,并且比上一年增长3. 51个百分点,呈现 出强者恒强之势,淘宝在C2C领域的领先地位还无人能够撼动。拍拍网市场份额 屈居第二,占有10.6%的市场份额;第三名是eBay易趣,市场份额为3.4%。 作为传统家电、电子产品的销售渠道的家电卖场、超市等在一定时期内仍然是家 电商品流通的主要渠道之一,所以相对于苏宁易购来言,主要替代品的地位也是 不可小视的。另外,如迪信通、北斗手机网、顺电电器等也在各大城市开设了很 多3C专卖店,在3C产品领域占据一定的市场占有率。很多手机厂商如苹果、三 星、HTC等也开设了很多品牌专卖店,这些都对以3C、家电为主要销售产品的苏 宁易购造成一定的冲击。

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