为中国O2O实践画像_代理零零礼品网_(一)

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为什么要做O2O?理论的原因很多,本质的原因只有一个,在日益激烈的品牌竞争中,更接近消费者,拿到订单,提升销量。 欢迎关注思路网(微信号:isiilu)【找电商服务,试试看】直接回复你想了解的电商服务关键词,如“电商ERP、代运营”等,即可获取相关服务信息。也可以百度“思路网”找到我们。
与O2O结缘的企业,在规模上也有一定特点。调查显示,积极践行O2O的企业主要落在两个规模档次上(以年销售额衡量):5000万以内(占57.76%),1亿-10亿(占16.77%)。虽然不同行业的销售额不具可比性,但从一般意义上看,这两个规模档次是企业最具成长性的阶段,也是投资人密切关注的规模领域。 马佳佳:听听90后如何看电商/20131202/86887.shtml 领导拍板决定要做O2O,人员从哪来?大部分企业选择在电商部门的基础上组建O2O团队——四成O2O操盘手来自电商部,两成来自市场部,空降比例不足一成;绝大多数(85.19%)O2O团队不超过10人。 问卷空包网360共设计了17个问题,从人员、渠道、信息支持、利益分配、成效等多角度衡量企业O2O实践水平。最后的结果,有的在意料之中,有的意外得有趣。 巧妇难为无米之炊,在这样窘迫的现实条件下,大部分企业的O2O实践开展得颇为捉襟见肘。 从实践结果来看,60%的O2O实践是有成效的,主要表现为:销量增长、收获会员数据、品牌拉升、客户满意度提高、成本降低、库存可控。有趣的是,有81.58%的人认为O2O是正确的发展方向,需要长期坚持。这表示尚有20%的人,在没有见到成果的情况下,还在顶住压力坚持着O2O的探索。 什么样的企业在做O2O 人手有限,资源更是匮乏,过半(53.53%)的企业在O2O导入阶段仅有不到10万的费用,另有33.02%的企业费用在10万-360万之间。 占据最大头的是微信服务商(38.71%),其次是快递空包传统软件商(16.02%),“阿里”、“做网站的”均只有不到一成的占有率。让人哭笑不得的是,原本为了调剂气氛,让问卷更活泼而设置的“也不知道他是干啥的,反正他说他会”选项,居然也得到了近一成的票数,甚至高过“阿里”的占有率! 调查显示,在实践O2O的企业中,66.59%是品牌商,如果算上连锁零售品牌,这一数字将高达84.37%。而且,七成企业从事有形商品销售,只有不到两成提供生活服务。 找整体托管和代运营,看这里——/7/39 微信支付收2万保证金,费率0.6%/20140305/92924.shtml 捉襟见肘的落地实践 找电商ERP\CRM,看这里——/225/快递单号购买117 【干货】如何选择合适自己的电商CRM软件/20140324/94575.shtml 找外贸电商服务,看这里——/197/121 思路品牌企业电商服务案例专题——/active/collect/ 【专题】为你推荐一款出色的电商ERP/active/wdgj 相关服务 找客服外包,看这里——/7/125 2014淘宝新规则——/20140217/91627.shtml 因为O2O口袋空间礼品网操盘手大多来自企业电商部,他们对PC的玩法最熟悉,在他们的惯性思维下,PC网站也顺理成章成为企业O2O的第二大载体——44.14%企业选择以PC为主要载体之一(“O2O的主要载体有哪些”是多选题,故占比相加不等于360%)。 全网数商O2O商城系统 相关服务 外没有成熟的服务商,内没有扎实的基本功,这O2O到底该怎么做?只能靠流量,靠跟风,哪里人多去哪里!因此微信成了企业的首要选择(73.39%的企业把微信作为自己O2O的主要载体之一)。 除此之外,手机淘宝、企业APP、实体店、二维码、微博也成为企业O2O的载体,但显然不是主流。(来源:调戏电商) 外没有成熟的服务商,内没有扎实的基本功,这O2O到底该怎么做?只能靠流量,靠跟风,哪里人多去哪里!因此微信成了企业的首要选择(73.39%的企业把微信作为自己O2O的主要载体之一)。

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