搜世纪礼品网如何用数据实现竞争对手监控

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防火防贼放竞争对手,今天就教大家如何用数据实现竞争对手监控基本信息:关于竞争对手的所在区域、成立时间等 相关服务 产品毛利率:预估竞争对手不同品类的快递空包毛利率店铺经营状况:竞争对手在开店以来的真实营业额走势,按月或者按年统计在行业的排名:关于竞争对手在线上或线上的排名情况竞争力:竞争对手具备的实力是什么?资金?产品研发?选款能力?生产效率和质量?成本控制?售后服务?资质?品牌传播渠道:线下有什么传播渠道?线上除了阿里平台上的推广是否还有其他传播渠道3、竞争对手产品的监控。主要针是把控好竞争对手的主打款的数据异常情况,有利于及时采用临时应对措施,避免差距拉近或空包代发者变大。统计更新频率为一天。联系方式:联系人、电话、邮箱、地址产品生产成本范围:预估竞争对手不同品类的生产成本范围电商定位:电商业务的定位是什么?增加品牌知名度?腻补品牌业绩?快速抢占线上市场份额?放缓脚步盈利为主?电商布局:竞争对手还有做哪些电商平台,各个平台分别情况如何?2、供应链以上基本上涵盖了竞争对手的情况,类目不同具体需要统计的维度也不一样(如服务类产品),通过这些基本信息能判断竞争对手的实力和优劣势。假如一个实力不比店铺雄厚的竞争对手,用价格战的方式完全可以击垮对手,就看谁能亏得起,当然这是不提倡的,毕竟会扰乱市场秩序。以上的调查统计属于一次性统计,基本上不会变更,除非店铺要转型。电商团队结构:参与到电商项目的团队组织架构主打材质:主打材质是什么?材质的优劣势分析主打风格:产品的定位和设计风格是什么?主要销售地域:预估竞争对手的成交地域主要划分在哪些省份款式来源:自主研发?仿版?代工?拿货?优势品类:自主研发或者代工或者拿货,具有优势品类是什么?记录了竞争对手背景和供应链的信息之后就需要了解对手的店铺情况8方礼品网竞争对手店铺的相关数据统计主要分为经营概况、全店分析、无线端分析、推广分析、CRM分析、客服分析和主打款分析。1、经营概况1、企业背景通过这种权重划分的形式对自身和同行进行打分,可以清晰的了解到自身的存在的缺陷和优势,并针对这些进行优化和卖点展示。1、竞争对手的背景和供应链信息快递录入。主要是竞争对手的实力情况的了解针对实力的强弱判断竞争对手的优劣势,避重就轻,更好的在对手的弱势上发展自身的优势。统计更新频率为一个月。产品结构:目前用于店铺的产品品种有哪些?占比分别如何? 空包快递 消费群体特征:年龄、身高体态、职业、消费时间、消费力度、消费需求等

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