从共享单车谈起 街电为什么是一门好生意 一元空包网

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摩拜被美团收购,小蓝委身滴滴,ofo再三纠结,狂飙猛进一年后,人们对共享单车的态度开始趋于理性。作为解决人们短途出行痛点的利器,规模大、使用高频使共享单车的商业模式足够优秀。但快速增长的体量,也让它的缺点暴露出来。使用场景单一,时长较短,缺乏更多变现方式等问题,成为各家单车品牌今年着力攻克的堡垒。而在另一边,共享经济快递的另一项目——共享充电宝领域的街电却悄悄避过了上述问题,成为行业内的现象级产品,据媒体报道,今年3月街电的用户量达6000万,相比一年前飙升了60倍。从用户增长、场景多元性、与用户互动时间、流量含金量等角度分析,街电正展现出自己独特的优势。不久前,街电宣布在部分城市已经开始盈利。但用电的动作,是在全天任何时间都会发生的。吃饭,外出,商务会见,娱乐,都可能产生丰富的用电需求。街电用户在使用充电宝时,租、还等流程都必须打开APP操作,而且需要经过查找地点、点击租/还等深度交互。使用场景更多,街电用户年增60倍的奥秘不久前,街电一用组数据吸引了所有从业者的目光:截至2018年3月,其用户已经突破6000万,日订单峰值达120万次/天。2017年3月,街电用户量迈过了360万的门槛。随后,这个数字实现了几何级空包快递的裂变:从7月的800万,9月的1500万,12月的2800万,再到今年3月惊人的6000万,一年间,街电的用户数扩张了整整60倍。这意味着,街电本身就快递单号购买蕴藏着巨大的商业价值。对任何一个互联网平台来讲,这种量级的增长都堪称现象级。而在租借收支上,街电现金流已经为正,部分城市开始盈利,拥有充沛现金流和雄厚资金储备。这得益于共享单车更加多样的使用场景。由于人们日常出行的特点一元空包网,共享单车的使用场景基本集中在街边。过于单一的场景,很难激发海量用户的价值。人们在使用单车的时候,也很难衍生其他的消费需求。从这方面来看,共享充电宝甚至具有共享单车不具备的优势。与共享单车相比,街电的使用场景可谓相当多元化。继餐厅、商场、办公楼宇、文娱休闲等众多消费场景之后,街电的铺设战略开始向高端场景迁移,主力布局机场、高铁等高消费能力人群聚集地,进一步扩大领地。这意味着在市场前景上,共享充电宝将是一个近百亿规模的市场,未来还有巨大的发展空间。而场景的多元化,不仅扩大了流量大盘,更可以通过场景区分消费者画像,分辨用户中间的高净值人群。街电董事长陈欧认为,共享充电宝满足“刚需、高频、用户量大”的特点,未来将会成为水电煤一样的基础需求,是绝对的优质线下入口。一个主要原因在于,除了骑行前后的动作,单车app与用户的粘性、互动性还不够强。ofo曾与与小黄人、士力架、麦当劳策划车体营销,但总体线上的尝试并不多。聚焦使用时长加高端场景,街电深挖变现潜力不久前媒体报道,摩拜平均一月亏损近3亿元,去年12月亏损6.5亿一元空包网。除了押金、订单收益外,共享单车还缺乏足够的变现方式。可以想象,以场景为导向空包的街电,在提供基础的共享服务之外还将展现出更多的深层价值。有分析者认为,共享单车还需要在增加与用户的有效互动时间上,做出更多努力。首先,单车app的使用时段集中在上下班时间,其他时间,用户很少打开。而扫码开锁车的动作,时间较短,接触程度仍属浅层。要知道,很多人锁车时都不会再打开app。同时一元空包网相比共享单车,街电始终与手机一同处于视野范围内,曝光频次更高,接触用户的时间更长、程度也更深。共享充电宝街电,正展现出一门好生意应该具有的特质。街电虽然尚未开启多元化盈利思路,但其深层商业价值远超共享单车。结合街电在高端场景一元空包网布局,将更有能力圈定高净值用户,流量价值变现则大有可期。街电成长空间可期,聚美投资回报初显

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