淘宝便宜空包,短视的当当尝到苦果,私有化寻找出路(2)

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空包网哪个好 www.“能回来当然是好事。”当时还分管市场的副总裁施昕认为,这意味着当当能重新开始,大干一场了。8月初,当当邀请几家媒体在静安中心举办了一个小型沟通会,原创文学总经理空包谢志宁介绍了旗下平台豆瓜网的发展规划,将大力扶持90后新生代作家与个人原创,侧重推广培养新人。但让人意外的是,在沟通会结束后一周,原创文学部门全体解散了。员工纷纷离职,其中包括总经理谢志宁,这位当当的创始老员工,最后整个部门只剩下一个人。不过据当当内部人士透露,俞渝对此并不是那么赞同。代理CFO的俞渝给数字部划了一条“亏损红线”,亏损不得超出某个千万级的数字。之后,当当空包网360停止了在培育原创文学上的投入。李国庆也在朋友圈表示,“中国图书网上销售占比已经过半,各家网上年增速已在30%以下,网上饱和态势呈现,已经不是价格战服务战能开疆拓土了。当当愿意和其他网商合作,用互联网+进军上游出版及影视和实体店,带动传统全产业改进供给,刺激需求,推动全民阅读,也是增加利润点。”也就是说,当当要走一条从综合电商,到文化电商,最后是文化产业的路。“例如对标中文在线,目前市值239.8亿元,而当当在国外还不到6亿美元(约合39.92亿元人民币),这个价差可以想象。”前述投资人说。对当当而言,在国内上市有两块资产,一块是原本的电商业务,有仓储,有过百亿的GMV,有图书垂直领域的领先地位;另一块则是正在发展的数字业务,能拿出去“讲故事”。当当在内部讨论,“讲故事”的最好方式是把数字阅读业务独立出去,引入外部资本。据数字业务部总经理左力介绍,当当的新事业群以数字业务为主,包括自出版,以及后期引入的线下实体书店O2O项目。该项目由李国庆带着助理总裁、创投基金合伙人张巍负责,未来会把小的部门作为独立公司分拆。同时,由于今年年中当当还宣布了私有化,对于资金的控制显得更加小心翼翼的。在第四季度,俞渝要求各部门业务再次压缩年度预算,物流就要求再减少2000万,而这个预算在今年已经压过两次了。不过左力仍然一再强调说,“李国庆和俞渝对数字业务的支持,已经是非常大的突破了。”目前,当当数字业务部的花费70%在人力和研发(技术和产品)上,其他在版权预付上 ,今年8月,数字部花了180万买金庸有声读物的版权,这是当当在买版权上少有的事。“还是一个很烧钱的行业”,左力表示,“我们花钱跟其他公司不一样,很多公司花在市场上,比如媒体和应用商店,但当当没有,这样也给产品推广带来很大的问题。”左力现在面对的难题在于,一方面要守住成本的红线,一方面又要发展。上个月,当当与武汉经济技术开发区、武汉文化发展集团有限公司签署“三方战略合作协议”,当当全球数字出版总部正式落户武汉华中智谷。前期筹备工作已经完成,注册资金1亿,预计明年整体收入3亿,3年之后,目标是做到10亿。空包网哪个好 www.与外界的认知不一样,当当和亚马逊开实体书店的模式完全不同。当当的实体书店是一项与湖南步步高商业集团的合作,落地在长沙一个地产项目。当当基本上不用承担书店成本,只提供书籍资源,双方互为渠道互为引流。前段时间,网上传播着一张李国庆、刘强东、陈欧在四川电子商务峰会期间喝酒的合照。有消息人士告诉界面,当当正在跟一些国内的巨头公司“接触”,计划引入资本层面的战略合作,包括老对头京东。并且,李国庆在资金支出上更是严格,“对MALL,希望合作方提供3600平方米以上5年免房租,并承担装修和讲座等活动的费用”。今年7月9日,当当宣布了私有化。代发空包 当时俞渝在内部信中称,“当当目前的市值并不能体现当当的价值。”但另一方面,李国庆也会问高管:“我们回来干什么呢?”李国庆对数字业务预期很高:到2017年底,日活跃目标客户达到1500万,总收入超过3亿美元(约合19.46亿元人民币),占据正版数字阅读市场之首。“我跟李国庆达成的共识是当当最大的命根子还是掌握在图书出版,图书、童书是当当的主题核心,数字业务是当当的未来。”左力说。这的确也给当当带来了一些压力。“压力挺大的,在寻求合作方面,显然其他几家是不着急的。”该内部人士说。当当会不会选择“卖掉”?李国庆甚至向刘强东提议,“京东图书业务就别做了,外包给我。”他还直接在峰会快递空包上向京东和亚马逊喊话,“当当图书的地位越来越巩固,希望其他的图书电商后期能够把图书业务卖给当当。”空包网哪个好 www.对李国庆来说,不论是跟谁合作,图书一定要自己来做。这是底线。但刘强东有自己的想法。今年来,京东图书先是买下拇指阅读,再拉拢上游渠道,公布战略。京东图书内部人士告诉界面新闻,“现在出版物方面就三家,亚马逊、当当、京东,我们排第三,接下来的目标是排第一。”有当当内部人士判断,“图书并非京东的重心业务,这样做或者很大可能是增加谈判筹码。”左力认为,“只靠电子书是不能赚钱的,要靠它单号网吸聚人流。第一步为纸书导流,第二步为文化商品导流,例如文具玩具,IP衍生物等。未来,当当会作为一个将IP放大的角色,成立合资公司,参与到影视或衍生品的开发中。”左力曾在小米、阅文任职,去年加入当当。身边人形容他“能力没有问题,对数字阅读很有热情”。

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