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空包代理　　单号88网：基于上述原则并结合作业成本法核算过程与分析结果，梳理出对YT快递公司物流 成本进行控制的主要思路，主要是从物流活动全过程的成本控制与改善、具体作业的成 本控制两个大的方面来进行动态控制，具体步骤如图5.1所示

　　单号88网：成本控制流程图

　　初步选定成本控制对象。第四章已通过作业成本法把YT快递公司的整个物流活 动划分为6个作业中心es礼品网在实际运最便宜空包作过程中作业的每个环节都会消耗物流资源，因此， 初步选定成本控制对象为整个物流作业，这样在对整体作业实施优化控制的过程中必然 可以实现对整个物流过程的全面控制。

　　单号88网：判断并优京东空包网化低效作业。在空包快递初步确定成本控制对象后，首先对6个作业中心的作业 效率进行分析，在具体分析过程中引入作业成本价值系数，判断各项作业创造的价值， 找出投入与产岀不符的作业筛选出低效作业，并采取措施提高低效作业效空包率。

　　单号88网：精简作业流程。在对作业中心的效率进行分析识别后，同时还要对归集的6个作 业中心的20个具体作业进行增值性判断与区分，进一步优化整个作业流程。对于增值作 业，要继续保持或优化拼多多商家怎么买礼品网呢；对于非增值作业，要根据该作业对于整个物流活动的影响来具 体判断是予以改进或直接消除。对于要保留或者进行必要的优化，以降低成本，促进作 业效率提高；对于非增值作业，则要看该项作业是否必要，必要作业需要进行优化，而 对非必要作业进行削减或者优化，以精简作业流程，从整体作业流程出发控制物流成本。

　　单号88网：识别重点作业并进行物流成本控制。基于成本价值的权重关系，识别紧急且重要 的关键作业，践行全面与重点控制相结合的原则，针对重要作业从成本动因以及资源耗 费的角度来控制成本。

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