工商银行孝感分行强化市场营销

2009年，工商银行孝感分行针对电子银行业务任务重、困难大的实际情况，及时调整工作思路，积极分析客户的业务需求及特点，充分发挥整体优势，积极开展形式多样的市场营销活动，电子银行业务得到跨越式发展。截止4月6日，该行电子银行实现中间业务收入286.59万元，较去年同期增加209.85万元，增幅单号网达273.43%；电子银行中间业务收入占全行中间业务收入的16．95%，已经成为全行利润的重要增长极。

1、加大资源投入，增强业务和市场礼品网收货地址怎么填的拓展能力。一是考核导向上加大电子银行的考核权重，完善整体联动机快递空包制，建立全员营销模式，举全行之力发展电子淘宝空包网银行业务。二是加大营销电子银行产品的激励力度。在2008年电子银行产品价格基础上，增京东空包网加计价产品数量、提高部分产品价格，对电子银行离柜业务量，实行高出柜面业务量的计价标准。

2、加强专业联动，大力推进综合营销和捆绑营销。一是按照“纵向到底、横向到边”的要求分解落实电子银行快递单号购买营销工作任务。将电子银行任务层层分解落实到分行本部、各支行、直至网点和个人买一个礼品网怎么样；同时把个人电子银行业务落实分解到个人金融部门，企业电子银行业务落实分解到结算与现金管理和公司业务部门，共担责任，共促发展。二是各专业、部门、网点在积极营销个人、单位客户时，要配套宣传电子银行业务，抓住客户到银行办理业务阿里巴巴空包的有利时机，顺势营销，在为客户提供多渠道银行服务的同时，促进电子银行业务的大发展。

3、加强重点市场和重点产品营销，巩固和扩大电子银行基本客户群礼品网支付宝付款安全吗针对重点市场和重点产品组织开展营销活动，重点围绕投资理财市场营销宣传网上基金、国债等理财类业务，分流柜面业务，促进收入增长；重点围绕网银代发工资产品,全面梳理柜面传盘方式办理代发工资的对公客户，力争发展成为网上代发工资客户，同时顺势营销单位个人客户；重点围绕中小企业客户，及时推荐网上收款、银企对账、集团理财等高级功能，做好普及版到证书版的升级营销；利用开通中燃天然气集团实时缴费项目、孝南区个体国税集中批扣项目，推动个人客户群快速发展壮大。

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