核心商业模式

　　拼多多参与的不仅是产品的销售，还有品牌的孵化，产品的策划，需求的定义，几乎可以完成一个从无到有的创造。

　　科技股在疫情未退的情况下不断创新高令市场瞩目：拼多多、美团、哔哩哔哩等“新兴”公司不断创历史新高，亚马逊、腾讯等“老牌&rdquo空包快递;公司也在创历史或阶段新高。接受《红周刊》采访的多位职业投资人士表示，这些个股要么是疫情受益股，要么其新商业模式获认可，要么有业绩背书。

　　淘宝礼品，在为这些公司的上涨&空包网站ldquo;找理由”的同时，有投资人直言：短期看，“股票不是涨就是跌，尤其是当前流动性泛滥，总是要流向资产的，好一些的资产就上涨了。”长期来看，这些新兴公司和老牌公司的核心能力值得深入研究探讨，而核心能力高下就决定着市值的起伏。

　　美团、拼多多“后浪们”创新高 核心商业模式“教育”前浪

　　淘宝礼品认为，拼多多在市场中的产业地位已经非常深入，主要是其对于下沉市场进行了深入的开发，而且给国内电商产业的发展也提供了一个新的方向，开创了国内电商行业向着下沉市场的发展潮流。与拼多多相比，其实美团在互联网经济市场中的崛起确实让人感到非常的意外，在此之前，虽然美团对于外卖产业一直有着不错的把控力，但是随着阿里对于外卖市场的强势涌入，美团方面的产业地位其实也在不断地下降，发展的状况也变得越来越差。美团之所以能够突破产业的发展限制，最重要的就是因为美团方面直接打破了以往外卖市场的限制，开始向着横向的互联网产业领域进行开发。

空包网　　市场更加关注“后浪&rdqu最便宜空包o;

　　但“前浪”将与其长期共存

　　在美团和拼多多进入科技互联网公司超一线方阵，曾经的BAT却进一步“萎缩”成AT“独扛”大旗。

　　其实淘大麦天猫空包网礼品网，在美团和拼多多后面，还有“后浪”B站（哔哩哔哩）在追赶。对于靠二次元起家的B站，颜晓青表示，B站是一个非常纯正的年轻人的社区，具有独特的文化，但不失包容和吸引力，“这决定了B站‘破圈’（突破圈层）能力很强。比如我，虽然我的年龄对B站主流用户群来说已是‘前浪’，但我也是B站的忠实用户。我上B站的主要原因有两个：一是这里有别处没有的优质资源和内容；二是我想保持年轻的视野和对新时代的观察，B站是一个极佳的选择。目前B站主流用户群分布在15-25岁，平均年龄21.5岁。B站的老用户黏性非常强，最近的破圈也进行得十分顺利，影响力越来越大。乐观的推测，随着年龄增长，大部分‘超龄用户’不会离开B站，而年龄达标的新用户会源源不断加入，可能5年之后主流用户群年龄会变成15-空包快递30岁。B站的用户基数已经很大，但依然有很大的增长潜力，而且B站并不刻意追求漂亮数据的强行增长，它的增长是非常良性和扎实的。优质的、具有稀缺性的基本盘，向来都是最容易吸引投资者追逐的要素。”

　　那么，美团、拼多多和B站这些“后浪”，会不会把“前浪”们拍在沙滩上？侯俊企认为，没有能够一直都在浪潮之巅的公司。“我不认为老一代公司会老去。我更倾向于认为，互联网行业更加繁荣了，竞争更加激烈了，服务更加丰富了，消费者的选择更多了，同时还葆有蓬勃的生命力，不断推陈出新。未来肯定还会有更多的好公司冒出来，挑战现在的明星公司。”

　　侯俊企表示：“拼多多就是下一个淘宝，它通过社交拼团的形式，充分利用了微信社交流量的红利，把海量微信用户引入到电商服务。由于可以直接用微信登陆，使用微信支付，而微信几乎人手一个，大大降低了电商服务的使用门槛。同时加上低价的诱惑，对人性的充分利用，把广大三四五线和农村的用户转化为了电商用户。拼多多通过补贴也把一二线城市的用户吸引过来。目前活跃买家已经近6亿，仅次于淘宝的7亿；DAU体量也有1亿多，今年估计能到2亿，逼平淘宝。”他认为，拼多多未来的GMV有望达到阿里的30%-50%。拼多多还在布局支付、物流、在线办公协作等领域，将来也会是一个以电商为核心，同时涉及物流、支付金融、企业服务等业务的多元化企业。

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