礼品代发难以跳出互不信任泥潭的因素

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生活在中国社会,成本很高,代价很大,其突出表现是“活得很累”。这个累有经济方面的压力,更有精神压力,原因之一是人与人之间存在高度不信任。更可怕的是,这种不信任几乎渗入骨髓,很难改变。 因为,我们受的教育,感知的社会实在,更多的是无法信任。谙得世事,父母和老师就教育我们,社会中坏人很多,不要和陌生人说话,云云。步入公共场所,听到的往往是警察通过扩音设备谆谆教导,“不要将自己的贵重物品交给不认识的人看管”,“不要接受不认识人赠予的食物”,等等(我一直不理解,警察这样做是把人们当成傻子,还是存心恶化社会空气)。进入职场,朋友告诫或津津乐道的,都是尔虞我诈,暗箱操作的故事。 更可悲的是,我们已经进入一个集体审丑的时代,或社会氛围中。为了点击率,媒体把“狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻”发挥到极致,记者们热衷于报道极端的具有冲击我们灵魂效应的新闻事单号网件。打开电视报纸收音机,映入眼帘和撞击耳膜的是碰瓷与讹人。类似新闻多了,就形成强化,以至于成为我们的社会认知。这样的结果如代发空包何不带来人与人的相互怀疑和防范?如何为消解原有的社会信任? 其实,更深入分析,导致社会信任度每况愈下的原因有很多。包括传统文化的原因,也包括正发生发展的现实原因。 从文化传统讲,中国是农业经济社会,信任度决定于熟悉度,比如我们的道德就是熟人道德。一定意义上,我们的信任是相知者间的事情,既使传统社会,对于闯入者我们其实也持有严重的怀疑或不信任。既然是文化传统与价值观,那么在工业社会来临之时,我们便陷入困境。或者可以这样说,作为后发国家的中国,工业社会的形成与西方的渐进式迥异,我们几乎是一夜之间形成,期间缺少必要的磨合和适应期,结果导致全方位错位,进而是内心与外界的冲突。 特别需要强调的是,我们的社会结构与西方社会结构的差异,突出在人际交往方式上。我们重宗族,强调熟悉度,同时依托固定的单位和组织系统。西方社会不是这样,他们更重视且依托各种社会组织开展社会活动。社会组织与行政组织差异很大,行政组织是强加的,具有强制性,社会组织则是自愿性的,以爱好和志趣作纽带和凝结剂。行政组织把各种利益关系带进来,易产生矛盾且不易化解,而以志趣构成的社会组织较少利益冲突,更因志趣而容易打破隔膜,甚至因为组织内的相互支持帮助而增强信任度。有这样一组数据,每一万个人中拥有的社会组织或非政府组织的数量是:法国110个,日本97个,美国54个,空包中国3.37个。 二是革命的代价。中国的社会变革一直走的是革命的道路,而革命的最大特点是断裂,生命的断裂、精神血脉的断裂、文化传统的断裂,道德承继的断裂,等等。正所谓“革命不是请客吃饭,而是流血掉脑袋”。而形成一种良好的民族文化传统和社会环境,是需要长期的呵快递护,需要代代传承。所谓“千年的历史造就百年的世家,百年的世家成就一世的淑女。”“300年出绅士”。问题在于,中国并不仅仅历史上是以革命方式进行社会调整,就是进入当代,沿续的仍然是革命的方式。虽然中国共产党领导的革命有其必然性和必要性,是中华民族应当付出的成本和代价,但对社会造成的伤害也是毋庸讳言的。比如“文革”中就出现大量的夫妻反目,父子互相揭发的反人伦行为。从目前情况看,中国正在改变演进方式,但步空包快递履维艰。关键是没有找到替代方式。 三是制度设计缺失。看一下我国的历史与现实,规范人的行为一直都非基于制度,而是伦理道德,其间仅有的差异,一个是封建伦理与社会主义政治伦理。封建时期的伦理道德暂且不谈,当下的政治规范却是随着政治环境的改变而出现很大差异。处在精神大厦坚固阶段,矛盾并不突出,一旦精神大厦不稳,矛盾必突出出来。一定意义上社会大众间的相互不信任,与党政系统中的问题存在紧密联系,所谓党风影响政风,政风影响着民风。再看西方社会,其文化源自古希腊文明、基督教文化和罗马法,三者都突出制度规范。以基督教为例,其原罪造就了西方人的价值观--人性恶,为了避免潘多拉黑匣子打开,于是设计制度来抑制恶,进而形成抑恶扬善。比如给每个人一个终生不变的社会保障号,并把所有恶行污点记录其中,这些又直接影响生存,所以努力进行自我约束。可以说制度建设存在的差异,导致了倡导个人主义和金钱至上的西方国家,在文明程度却较我们走得更远。 四是特殊阶段的特殊现象。由于世界政治生态的变化,更由于中国社会结构的变更,再加上改革开放后,我们放松了精神大厦的建设,过度激发人的欲望,结果导致贪欲无限放大,当私欲超过了一定的限度,必然是尔虞我诈,是坑蒙拐骗。实际上,席卷全国各个领域各个层面的造假现象,就是欲望失控的结果。所以,利益冲突必放大人与人间的不信任。其实,我们走向世界过程中,已经因为过重于利益追求导致与他人的冲突,这未必不是需要认真反思的问题。 我们是不是喜欢生活在林彪的语境中--“不说假话办不成大事”?这是我们重建价值系统和伦理规则前必须回答的问题! 礼品代发礼品裹代发网 单号网 http://kong168.com

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