礼品网：礼品网的流量有没有问题

　　礼品网的流量有没有问题：扩张来满足战略发展

　　圆通速递的现金流比较充裕，在众多快递企业中，圆通速递的资产负债率较 低，这表明圆通速递的现金流能够支撑目前企业规模的发展。圆通速递在2015 年占据市场份额的14%，排名第一。但是圆通速递想要继续维持原有的市场份额 必须进行扩张，扩大规模和增加终端服务网点又不得不进行大量的资金投入。这 次圆通速递募集配套资金主要是投入给转运中心ާ代发空包A;包代发的建设，服务网络的提升和建设 智能物流信息平台三大方面，这些配套资金的投入加强了圆通速递的时效性，同 时也提升了圆通速递的服务质量，这些也都是为了满足于顾客的需求。圆通速递 借壳上市以后，就计划收购一些物流公司，可以看出圆通速递借壳上市的目标很 明确，圆通速递是要通过扩张来满足战略发展。圆通速递运用募集资金除提高自 身的竞争力外，还对其他物流公司进行并购，进而实现行业整个的战略发展。

　　礼品网的流量有没有问题：市场影响力和品牌知名度

　　证券市场带来的广告效应能够使企业借助上市产生很大的无形资产价值，快 速提升企业品牌的知名度和影响力礼品网在哪里填收货地址。上市之后，投资者和大众都能够通过证券市 场了解到上市公司的信息，这潜移默化的提升了上市公司的品牌知名度。圆通速 递也正是需要提高企业自身的知名度，加强投资者等对企业的关注度，有效地提 升圆通速递品牌的推广和宣传，快递空包进而提高圆通速递的市场影响力。

　　礼品网的流量有没有问题：加快战略转型

　　圆通速递上市之前的发展战略主要是依赖加盟制进行扩张，这是因为加盟制 在圆通速递成立之初能节约不小的资本，用最低的成本进行迅速的扩大网络覆盖 面。但是近几年，快递行业因为激烈的价格战致使快递企业的利润不断下降，这 也导快递单号购买致加盟商的利润越来越少，所以不断的有快递行业延迟派送等负面新闻爆出。

　　战略转型是圆通速递在快递行业站住脚跟的主要挑战之一。加盟模式的转型 主要是要提高快递网点中直营店的份额，另外，圆通速递还要进行业务转型，开 发出快递运输等主要业务外的其他业务，使圆通速递的服务多元化，这样才能提 高竞争力。第一，加盟模式的升级需要增加直营转运中心和直营终点网络的数量， 或者是收购现在已经拥有的加盟商，将其变为直营，不难看出上诉两种方式而这 都需要大量的资金才能得以实现。第二，在上市之前圆通速递就对其业务层面进 行了转型和升级，开发信息化系统、和各大航空淘宝空包网公司签协议、买货机、筹建航空 物流体系等。这些转型升级行为都需要大量的资金做后盾，所以圆通速递计划进 入资本市场。因为这样圆通速递可以进行融资，可以获取企业转型和发展空包快递所需要 的资金。面对整个快递行业争先上市的大环境下，圆通速递必须要抢占先机，迅 速占领有利地位。

猜你喜欢