关店千家 发礼品哪个网站靠谱浅析 522礼品网 7

　　最近，7-11日本母公司突然宣布大规模调整：全球裁员4000人，关闭1000家便利店。

　　在中国，7-11更加不好过：在中国便利店最发达的上海，7-11仅有118家门店，一年多来0增长，远逊于2000多家店的同行全家。

　　2011年，7-11挥军成都，计划5年开250家店，结果开到100家就开不下去了，目前跌回到60家左右。

　　发礼品哪个网站靠谱认为，从某种程度上来说，7-11在国内市场中的发展，其实也为我国便利店产业的兴起提供了一种经验，在7-11进入国内市场之后不久，我国的经济产业获得了非常迅速的发展，国有产业在市场中的比重得到了大幅度的提升，人们的生活水平也显著增强。在这种情况下，市场中也开始出现了许多国产类的便利店产业，而绝大部分的这类产业，其基本的发展模式其实也主要是以7-空包网11形式为主，包括现在市场中发展状况非常不错的本土零售产业，其背后我们都可以看到7-11的影子天猫空包网，这也是7-11对于国内市场中的影响。虽然目前7-11的地位已经遭到了动摇，但更多的还是因为其本身的经营不善所导致。

　　很多人将它在中国遭遇滑铁卢的原因归于电商太强势，甚至当做一种商业现象长篇大论，其实这锅电商不背！7-11折戟中国，很大原因是日空包代发本人的僵化和中国同行的崛起。

　　也就是说，到目前为止，便利店仍然一门大生意。

　　和所有跨国公司犯的错京东空包网一样，7-11在中国犯了一个错误就是将日本的经验僵硬地复制到中国，不相信中国团队的创造力。

　　2019年3月，阿里联合百联集团斥资10亿打造的逸刻便利店开业，线上线下打通，阿里大数据技术一步到位，国产便利店正变得越来越强势。

　　发礼品哪个网站靠谱：7-11不相信中国团队带来的另外一个恶果就是日本高管们照搬本国经验，将日本畅销的寿司、饭团、意面等冷食搬到中国作为主打食品。大家都知道。

　　如今便利蜂门店超过1000家，在多个城市打得老东家毫无招架之力。

　　可以说，7-11在不信任中国人的做法上自食其果。

　　中国人喜欢热食，它的同行们中便利蜂卖包子、全家卖茶叶蛋，其他的卖起了麻辣烫和热干面，都很受顾客欢迎。

　　2015年，7-11北京20多位高管团队集体辞职创立邻家便利店，次年创立便利蜂。

　　最后是要学会运营私域流量，做好粉丝经济。你很难想象，在中国耕耘27年8848礼品网可靠吗的7-11竟然没有真爱粉，直到去年才推出一个会员制度，远远落后于同行。

　　从自身角度看，7-11失空包快递去中国消费者还有一个重要原因：价格贵。

　　一块钱成本的东西卖到了10块！这在赚差价的零售界是非常不可思议的。

　　2016年，阿里巴巴净利润是712亿，平均每个员工给阿里赚了120万。同时期，7-11一共8000人创造了100亿的净利润，人效竟然追上了中国最赚钱的互联网公司，可见它的毛利有多恐怖。

　　国产便利店崛起

　　并不是。根据毕马威发布礼品网会是真实发货的吗的一份报告显示，2018年中国便利店行业保持稳定高速增长，行业增速达到19%，市场规模超2200亿元。

　　管理僵化，变通无力

　　便利店业态在中得到验证后，觉醒的中国人开始反击，本土便利店却如雨后春笋般涌出，易捷27000家店、昆仑好客19000家店，美宜佳15000家店……

　　而7-11似乎并没有为“中国胃”考虑太多，也就得不到消费者的忠诚度。

　　发礼品哪个网站靠谱：7-11的败退在于自己发展太慢，无法形成规模效益。我们上面说过，它来中国大陆27年，一共只开了2000多家店，慢得就像一个老头子，而便利蜂两年多时间开了1000多家店。

　　与此同时，资本的热情也被点燃，阿里、腾讯、高瓴、红杉、今日资本等等挥舞支票，推动着本土便利店崛起。

　　对大部分中国员工来说，在7-11的职业天花板是区域经理，也就是说你升职到区域经理就再升不动了，在这里的奋斗目标也就没有了。所以很多能人在7-11干到区域经理后只能跳槽出去，或者直接创业。

　　其次，任何一个品牌都要拉近和顾客之间的距离，也就是所谓的接地气。7-11一直将日式风格搬进中国，试图改变中国人传统，让中国人普遍接受他们的寿司、饭团，这种做法无疑是在远离主流消费人群，无形中在消费者中间竖起了一道墙。

　　从90年代到现在，是中国经济井喷的30年，这样的机会不抓住，就会遭到市场的惩罚。

　　发礼品哪个网站靠谱：更为严重的是，进入中国大陆27年，7-11一共开了2000多家店，竟然还没有整体赚一分钱。换句话说，7-11已经在中国亏了27年。

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